Faire aboutir vos chantiers marketing stratégiques
J’interviens quand des sujets de marque, d’organisation ou de pilotage bloquent ou n’avancent plus. Je cadre, priorise, mets en place et forme votre équipe pour qu’elle soit autonome.
J'allie stratégie et mise en œuvre opérationnelle.
Les situations que je résous
L'opérationnel absorbe tout et les projets stratégiques s'attardent. Il manque un cadre, un ordre d'attaque et des outils efficaces. Résultat: dispersion, lenteur et perte d'énergie collective. C'est souvent lors d'un moment crucial de structuration (lancement, repositionnement, changement d'échelle) que mon accompagnement fait la différence.
L’opérationnel accapare temps et ressources et les chantiers stratégiques n’aboutissent pas.
Vous avez besoin d'un cadre pour faire avancer ces projets sans mettre le quotidien en pause.
Les priorités sont floues, il vous est impossible de choisir ce qui doit avancer et ce qui peut attendre.
Vous avez besoin d'une méthode claire pour ordonner les actions selon leur impact réel.
Les outils sont inadaptés et rendent le marketing chronophage et inefficace.
Vous avez besoin de former votre équipe pour qu'elle monte en compétence et gagne en autonomie grâce à des process optimisés.
Mes formats d'intervention
Trois types d'accompagnement pour résoudre vos blocages marketing. Des missions cadrées avec des livrables réutilisables. Chaque format répond à un besoin précis et génère de la valeur tangible.
Vous ne savez pas par où commencer. État des lieux de votre présence digitale, outils et organisation. Vous obtenez un diagnostic clair avec des actions prioritaires cohérentes avec votre situation. Un plan d'attaque concret pour vous donner de l’élan.
Vous avez besoin de direction marketing mais pas d'un poste en CDI. J'interviens en fractionné pour cadrer la stratégie, piloter l'équipe existante et la faire monter en compétence. Vous obtenez l'expertise d'une Head of sans alourdir votre structure. Vision claire, exécution fluide, autonomie progressive.
Votre marketing est chronophage et peu efficace. Je mets en place les process et outils adaptés, puis je forme votre équipe. Vous obtenez des rituels légers, de la documentation claire et des compétences transférées. Le marketing devient une force interne.
Retours sur des collaborations
Des équipes marketing structurées, des livrables éprouvés et des résultats mesurables. Voici ce que disent celles et ceux avec qui j'ai travaillé.
Alix a su extraire cette substance et la reformuler, à travers un audit puis en produisant les grandes étapes de notre support. Nous avons pu redéfinir nos verticales business, et structurer nos offres sous forme de packs. Un travail sérieux, de qualité et indispensable pour notre développement.
Un grand merci à Alix que je recommande"
Romain Espinosa
Co-Founder, HOKTO Project
Frequently Asked Questions
Vous vous demandez peut-être...
Si vous ne savez pas par où commencer, optez pour le Diagnostic & Priorisation. Si vous avez identifié le chantier mais manquez de cadre, choisissez le Cadrage stratégique. Si votre équipe existe mais manque d'efficacité, optez pour Structuration & Transmission. En cas de doute, un premier échange de 30 min permet de clarifier.
Les deux. Je suis basée à Paris et je peux me déplacer en région parisienne et en France selon le besoin. Les ateliers et sessions de travail peuvent se faire en présentiel ou en visio selon votre préférence et votre localisation.
Oui, c'est même recommandé dans certains cas. Par exemple : démarrer par un Diagnostic, puis enchaîner sur un Cadrage stratégique une fois les priorités claires. Ou faire un Cadrage puis une Structuration pour déployer le plan avec l'équipe. On construit ensemble le parcours le plus adapté.
L'objectif est que vous soyez autonome. Tous les livrables, outils et process restent chez vous. Si vous avez besoin d'un suivi ponctuel ou d'un accompagnement complémentaire, nous pouvons convenir d'un format adapté (points mensuels, support ad hoc, etc.).
Forfait pour les missions cadrées avec un périmètre clair (ligne éditoriale, audit, plan annuel) : vous savez combien vous payez dès le départ. TJM (Taux Journalier Moyen) pour les accompagnements longs ou évolutifs (organisation marketing, missions récurrentes) où le périmètre peut s'ajuster. Mon conseil : forfait pour démarrer, TJM si on travaille ensemble sur la durée.