Structuration & Transmission
Votre marketing est chronophage et peu efficace. Je mets en place les process et outils adaptés, puis je forme votre équipe. Vous obtenez des rituels légers, de la documentation claire et des compétences transférées. Le marketing devient une force interne.
Exemples de livrables
L'exercice de structuration dépend de votre point de départ. Il peut être question de clarifier les périmètres d'action, de gagner du temps au quotidien, de rationaliser le stack d'outils ou de conduire un passage de relais. L'objectif reste constant : rendre votre équipe autonome et efficace.
Exemples courants :
- Document d'organisation avec rôles et gouvernance de l'équipes ainsi que les interactions du marketing avec les autres fonctions
- Des process ou SOP documentés avec des templates opérationnels
- Des recommendations d'outils adaptés ainsi que des guides d'utilisation et formations
- Un format de pilotage stratégique de l'équipe grâce à une présence fractionnée sur une période plus ou moins longue
Parlons de votre projet
Travaillons ensemble
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